日期:2023-11-24 分類:公司動態(tài) 瀏覽:4175 來源:深圳市邁騰電子有限公司
邁騰電子2023年度QCC改善成果暨六西格瑪發(fā)表大會
11月11日上午,邁騰電子2023年度QCC改善成果暨六西格瑪發(fā)表大會在華南工廠順利召開,邁騰電子總經(jīng)理黃總、工廠品質(zhì)總監(jiān)陳總、工廠運(yùn)營總監(jiān)姚總出席本次會議,組成了評審小組并對10個圈組和3個六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行評審成果發(fā)表。
領(lǐng)導(dǎo)致辭
黃總致辭
黃總首先肯定了本次QCC改善成果和六西格瑪項(xiàng)目發(fā)表,并指出,小組在研究課題時,需要專業(yè)的顧問和指導(dǎo),以避免閉門造車的情況。同時,小組成員應(yīng)具備辯證、多維的視角來分析課題,深入挖掘問題的根源,找到有效的解決方案,確保對策的有效性、實(shí)施的推廣性以及經(jīng)驗(yàn)傳承性。只有這樣,才能體現(xiàn)課題改善的價值。
陳總致辭
QCC改善成果和六西格瑪項(xiàng)目發(fā)表是我們工廠在質(zhì)量管理道路上的一次重要里程碑,也是我們團(tuán)隊(duì)共同追求卓越品質(zhì)、持續(xù)改進(jìn)的見證。我為我們的員工感到自豪和驕傲,你們的努力和付出是我們工廠取得成果的關(guān)鍵。
課題發(fā)表,展示成績
課題發(fā)表現(xiàn)場
會上,各圈組代表就本單位推薦優(yōu)秀課題逐一進(jìn)行發(fā)表,通過數(shù)據(jù)化對比分析,從主題選定到設(shè)定目標(biāo)、從論證分析到策略制定、從對策實(shí)施到檢查鞏固等方面闡述課題全周期推進(jìn)過程,并展示目標(biāo)成績。
爭優(yōu)評選,頒發(fā)榮譽(yù)
領(lǐng)導(dǎo)頒獎
六西格瑪優(yōu)秀獎
《提升SPI一次直通率》
《提升單板測試一次良率》
《降低任務(wù)令在制周期》
一等獎
《降低標(biāo)簽打印不良專項(xiàng)改善》
二等獎
《誤測改善專項(xiàng)》
《降低交換機(jī)SMT制程不良率》
三等獎
《交換機(jī)外觀專項(xiàng)改善》
《物流運(yùn)輸費(fèi)用降低改善》
《維修WIP日清日結(jié)清理專案》
參與獎
合照留念,蓄力迸發(fā)
我們將繼續(xù)深化質(zhì)量管理改善活動,將其作為推動企業(yè)發(fā)展的重要引擎。通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本,以適應(yīng)市場的變化和客戶的需求。我們堅信:只有不斷突破自我、砥礪前行,才能在競爭中立于不敗之地。讓我們攜手共進(jìn),為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)而努力奮斗!