日期:2023-11-03 分類:公司動(dòng)態(tài) 瀏覽:3544 來源:深圳市邁騰電子有限公司
夯實(shí)項(xiàng)目管理
追求價(jià)值創(chuàng)造
《項(xiàng)目管理全過程管理最佳實(shí)踐》
為提升公司員工項(xiàng)目全過程管理能力,進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工項(xiàng)目執(zhí)行能力,著力培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者,10月28-29日公司組織《項(xiàng)目管理全過程管理最佳實(shí)踐》專題培訓(xùn),營銷中心、采購中心,研發(fā)中心等各部門核心管理干部及骨干員工積極參加培訓(xùn)。
名師助陣
賀老師
-中國國際人才交流基金會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
-美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP?
-組織項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(OPMA ? )和臺(tái)灣中華項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(NPMA ? )聯(lián)合認(rèn)證OPME ?
-美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員
-項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)《PMBOK?指南》(第五版)中文審校委員
-項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)《PMBOK?指南》(第六版)原文意見提出者
-項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)《PMBOK?指南》(第六版)中文審校委員
-項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)《PMBOK?指南》(第七版)中文審校委員
-PMI 《Brightline轉(zhuǎn)型指南針》中譯審校者
-PMI 《項(xiàng)目管理過程組實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》中文審校委員
-《題解PMBOK?指南》第3版作者之一
領(lǐng)導(dǎo)致辭
黃總致辭
我們對(duì)賀老師和助教廖老師的到來表示熱烈歡迎和感謝。賀老師的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將為邁騰學(xué)院(人才發(fā)展中心)帶來寶貴的指導(dǎo)。
隨著2023年公司訂單持續(xù)增長,我們面臨著更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了適應(yīng)未來的快速發(fā)展,我們需要更多多樣化的人才。在座的各位也會(huì)將來成為公司各個(gè)領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面的人才,成為管理骨干和技術(shù)專家。
公司的邁騰學(xué)院(人才發(fā)展中心)正在完善組建,將組織更多的培訓(xùn)項(xiàng)目。我們的發(fā)展規(guī)劃是各級(jí)人才都要通過公司的內(nèi)部培養(yǎng)體系選拔。基層人才要80%以上自主培養(yǎng),高端人才60%以上自主培養(yǎng)。
在接下來的11月,我們還有一個(gè)全面預(yù)算管理的培訓(xùn),經(jīng)理級(jí)以上人員和跟務(wù)管理人員也希望你們積極參與。
最后,祝此次培訓(xùn)活動(dòng)圓滿成功,大家收獲滿滿,并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中,實(shí)現(xiàn)融會(huì)貫通。
分組互動(dòng)
賀老師系統(tǒng)地講授了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論、基本概念、規(guī)范流程、工具模型、典型案例,通過分組討論、場(chǎng)景模擬、游戲互動(dòng)等豐富多彩的培訓(xùn)形式,強(qiáng)化了大家對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的理解和掌握。
學(xué)員分享
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行探討式思維碰撞,學(xué)員們進(jìn)行案例研討,積極分享自己的經(jīng)驗(yàn),賀老師就現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)進(jìn)行耐心講解,著重提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)技能,使學(xué)員更具體、更透徹地理解,從而幫助學(xué)員解決項(xiàng)目管理中遇到的問題。
獲獎(jiǎng)?wù)故?/strong>
優(yōu)秀學(xué)員合影
優(yōu)秀小組合影
結(jié)合課堂發(fā)言互動(dòng)積分,有六名表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,以及第四小組成為了本次培訓(xùn)課程的優(yōu)秀小組,賀老師為優(yōu)秀學(xué)員及獲獎(jiǎng)小組送上了精美的獎(jiǎng)品,以示表彰。
夢(mèng)想從學(xué)習(xí)開始,事業(yè)從實(shí)踐起步。此次培訓(xùn)加強(qiáng)了公司員工項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí),提高了管理思想站位,提升了項(xiàng)目管理水平,使大家對(duì)當(dāng)前公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我司也將繼續(xù)引入更多培訓(xùn)項(xiàng)目,推動(dòng)員工與行業(yè)先進(jìn)接軌,為公司發(fā)展提供充分人才支撐和后備力量。